金蛇起舞春雷动，玉盏飞觞家酒香。2月28日，巳巳如意 生生不息——孔府家酒2024年总结表彰大会在孔府家酒业举行。孔府家酒业董事长、总经理石新勇、党委副书记张希君、营销公司总经理李艳超、酿造公司总经理颜世昕、财务总监尹景先，以及销售公司、酿酒公司等系统、职能部门员工代表、2024年度先进个人、先进团队代表欢聚一堂，共同回顾2024光辉成就，展望2025美好未来。

“巳巳如意，生生不息”，这不仅是一句美好的祝愿，更是对过去一年孔府家发展的精准概括：从匠心酿造到市场开拓，从文化传承到创新突破，每一位孔府家人都以“传承千年匠心，酿造美好生活”的初心，书写了一幅蓬勃向上的发展画卷。

2024年，孔府家全体员工以昂扬的斗志、坚定的信念，书写了一幅蓬勃向上的发展画卷。

经营质效，稳步提升

销售达成持续增长，销售利润与平均单价持续攀升，增长质量稳步向好。

战略产品，快速崛起

“朋系列”迎来焕新升级，销售同比增长17%，向着亿元单品的目标大步迈进。

品质为魂，匠心传承

通过不断完善酒体“六定生产”，基酒出酒率、优级率及储备量等关键指标连续4年实现增长。

孔府家酒赢得了广泛赞誉，斩获“中国酒业华夏奖”、“韩国消费者品牌忠诚度金奖”等10余项国家级、省级荣誉。

人才为本，创新驱动

新增省市级大师工作室2个(山东省白酒大师工作室五星，颜世昕技能大师工作室)，多名技术骨干荣获“山东食品产业优秀传统技艺大师”、“山东省行业首席技师”、“山东省白酒品评大师”等称号。

品酒会、职工运动会、悦读分享会、青春训练营……一系列专业性与趣味性兼具的活动，为人才培养注入新的活力。

文化赋能，品牌重塑

举办“孔府家酒崇圣祈福大典”，深化品牌文化IP;

赞助“孔子文化节”、“国学知识大会”、“曲阜人民政协书画展”等活动，以文化赋能品牌建设;

携手著名主持人任志宏，拍摄“不为任知的曲阜”系列视频，讲述不一样的孔府家酒故事。

2.一个中心，四个坚持

孔府家酒业董事长、总经理石新勇在会上指出，实现企业的可持续健康发展，需要紧紧围绕“一个中心，四个坚持”的发展战略开展各项工作。

·一个中心

即以消费者为中心，构建消费者思维模式，想消费者所想，思消费者所思，从消费者需求出发，实现企业品牌、产品品质和消费者服务的全面提升。

·四个坚持

第一，坚持长期主义，强调长期的发展战略和目标，致力于持续稳定地发展，不断追求品质和品牌的深层次提升，在未来几年将大济宁市场作为增长主引擎，以此引领孔府家步入发展快车道;

第二，坚持战略定力，确定战略之后要全力贯彻执行，坚持核心业务和市场定位，专注于在核心市场的领导地位，并力求更广范围内的拓展;

第三，坚持守正创新，在保持传统酿造工艺的同时，不断进行技术创新和产品创新，以满足市场和消费者的新需求。

第四，坚持问题导向，发现问题，认真剖析问题，解决问题，有利于企业长期的发展。以实际存在的问题为导向，通过精准的市场分析和策略调整，解决问题并优化运营效率。

石董强调，孔府家的发展离不开每一位员工的付出，希望所有孔府家人在今后的工作岗位上，踏踏实实将本职工作做实、做透、做稳，共同为孔府家事业做出更多贡献。

3.鉴往知来，擘画新篇

营销公司总经理李艳超在会上作了年度总结与规划报告，通过深入分析成功经验与不足，规划各项重点工作与任务，为公司2025年工作开展指明方向、理清思路。李总表示，2025年是深度改革与聚焦发展的一年，营销公司将紧紧围绕“深耕济宁，深化改革，产品扩势，组织扩大”的营销战略，努力实现2025年战略目标。

酿造公司总经理颜世昕和企管中心总监高健分别就各版块工作作了总结与规划。颜总对2024年产品质量，酿酒、包装生产，生产安全、食品安全、环保管理进行了详细回顾，针对2025年规划，颜总提出了“12347”的生产规划，为公司生产工作锚定方向。高总总结了过去一年孔府家在人员配置、薪酬福利、人均效能、绩效激励、培训开发和员工活动等方面取得的成绩，并就2025年组织效能、人才培养等方面工作计划作了深度汇报。

企业的发展与公司员工的辛勤努力与团队的共同协作密切相关，大会对孔府家酒业2024年先进个人与团队进行了表彰与奖励，以此鼓励所有员工再启新程，不负韶华。

大会期间，获得表彰的先进员工们为大家带来了多姿多彩的文艺节目，优美的旋律、动听的歌声、诙谐的表演，为本次大会增添了更多喜气与光彩。

繁华如梦，春山在望。每一份拼搏的力量，都将绽放出璀璨光芒;每一滴奔跑的汗水，都将浇灌出绚丽花朵。在这春意渐浓、万象更新的时节，孔府家人将紧紧围绕发展战略大步前行，共赴老名酒复兴的伟大征程。